Entrega del laboratorio 2

Hoy, con una gran sonrisa  y muy orgullosos de nuestro trabajo, hemos entregado el segundo laboratorio. 

¡Vamos equipo!

“Pull You Look”

Pull&Bear consigue colarse en el probador más personal de sus clientes recogiendo los looks aportados por los consumidores que fueron al punto de venta donde se encontraba la acción. Posibilitó que los participantes pudieran compartir sus looks con las personas que se encontraban en la tienda y con todos los seguidores de la marca en las redes sociales, principalmente a través de Facebook. Todo ello facilitado a través del entorno 2.0 ubicado en la propia tienda. Además de la posibilidad de compartir los looks e interactuar con otros clientes, todos lo participantes optaban a un premio de 100€.

Esta campaña de la marca Pull&Bear, englobada en el todopoderoso Inditex, se lanza a la piscina ofreciendo una experiencia nueva a su público en el punto de venta, es decir, el consumidor puede interactuar con productos propios de la firma y convertirse en el protagonista.

Con ello se demuestra y toma relevancia la clave del digital signage: “Audience is King”. El público es el auténtico juez de la campaña ya que es quien decide el qué, cuándo y cómo; tanto los medios como los contenidos o mensajes giran entorno a él.

La campaña “Pull You Look”comienza primeramente con la llamada de atención al público ubicada en el escaparate. En él se informa de la posibilidad de crear un look Pull&Bear en el interior de la tienda y poder compartirlo insitu con los demás clientes que se encuentren en la tienda y mediante las redes sociales en las que actúa la marca, sobretodo en Facebook. En el interior de la tienda se pueden observar los looks que los clientes hayan colgado anteriormente o únicamente ver prendas y complementos de las colecciones de la temporada a través de unos paneles interactivos.

En la zona de probadores se encuentra un lugar habilitado con una cámara donde se puede obtener el look elegido para luego poder compartirlo en la zona de los paneles interactivos. Entre todos participantes se elegirá al creador del mejor look como ganador y se le dotará con 100 euros para invertirlos en productos de la propia marca.El éxito de esta campaña reside en la convergencia de diferentes medios enfocados a un mismo público, el cual es totalmente adecuado ya que es él mismo quien acude a la tienda. Este consumidor de Pull&Bear es el protagonista tanto dentro como fuera de la tienda debido a que la campaña parte del interior del establecimiento y se dirige al exterior mediante las redes sociales. También posibilita la interacción entre los propios clientes y no solo entre la firma y sus consumidores.

Por otro lado, la marca adquiere mayor notoriedad al generar más tráfico en sus perfiles de las redes sociales y rentabilizar el valor del premio al ser revertido éste en la propia firma.

En mi opinión, Pull&Bear ha utilizado perfectamente todos los recursos sabiendo como explotar cada uno de ellos y vinculando los efectos para así potenciar el resultado final puesto que ha vinculado sus tiendas físicas con su presencia en las redes sociales. Esto le ha permitido aumentar sus ventas y renovar el interés de sus clientes por sus establecimientos, y también identificar con “nombre y cara” a gran parte de estos consumidores a través de los social media.

Ello demuestra que hasta ahora el digital signage es el mejor camino a seguir en los puntos de venta ya que permite hablarle al cliente de “tú a tú”, convirtiéndole en protagonista, favoreciendo el feedback y la interactividad con la propia marca.

Montero Heras, Laura
Directora de Arte

Enciende la navidad, Vodafone

Se trata de una campaña de crossmedia, elaborada por Vodafone en navidad, en la que se invita a los transeúntes a colaborar con el uso de una Tablet para crear mensajes y publicarlos en paneles iluminados a la vista del público en general. De esta manera, los participantes tenían la oportunidad de transmitir mensajes a sus seres queridos e interactuar con el medio ofrecido. Se trata de una campaña viral en la calle Princesa, esquina Marqués de Urquijo. Es sin duda una gran idea que implementa una fusión entre video viral, contenido óptimo para comentar en Twitter y Facebook y un toque de sensibilidad que emociona. La acción se basa en carteles iluminados en la calle en los que aparecen distintos mensajes. Estos mensajes son escritos por gente de la própia calle o por internautas desde sus ordenadores. Todo es en directo y las acciones tienen lugar desde el día 13 de diciembre hasta el 20, concretamente de lunes a jueves y el domingo entre las 18h y las 23h. y los viernes y sábados de 18:h a 24h.

El éxito del caso de la campaña de crossmedia de Vodafone se debe al carácter emotivo del mismo, que junto con la novedad del medio, hace de ello una campaña muy efectiva para conseguir la atención del consumidor/cliente. En el video, se observa cómo a los transeúntes de una concurrida calle de Madrid se les ofrece la posibilidad de crear y enviar un mensaje a través de una Tablet para que aparezca en unos paneles grandes a lo largo de una vía, de manera que lo pueda ver todo aquel que pase por el lugar. La intencionalidad de esta campaña reside en llamar la atención de los ciudadanos, que estos interactúen y colaboren en la campaña, por medio de la tecnología. La Directora de Brand&Customer de Vodafone España,Sofía Rodríguez-Sahagún dijo: "Se trata de una nueva forma de felicitar las fiestas, personalizando algo tan tradicional como son las luces navideñas, con mensajes interactivos enviados desde toda España. Con ello ponemos la última tecnología al servicio de los usuarios para que hagan uso de ella, de manera sencilla y original" La agencia Tango ha sido la encargada de realizar la campaña.

El objetivo en esta campaña era llamar la atención sobre la multiplicidad del uso de las tablets que Vodafone había lanzado al mercado, acercándolas a todo aquel que se pudiera interesar.

En mi opinión, el éxito de la campaña se debe en gran parte al carácter emotivo anteriormente mencionado, y junto con la sorpresa y la novedad del medio, consiguen permanecer en la mente del espectador. Todo ello además respaldado por la Navidad, época del año a la que se asocian múltiples atributos emotivos. Además, la combinación de medios, hace de la campaña una estrategia muy novedosa para llegar al público. El hecho de que los mensajes escritos por los ciudadanos puedan ser leídos al momento por sus seres queridos y otros ciudadanos, le otorga una gran expectación. Además, el mensaje principal “enciende la navidad”, invita al espectador a la satisfacción de la curiosidad que el mismo plantea.

Lebursan Murillo, Elena

Directora general

"Interactive Twitter Based Murals"

 “Interactive Twitter Based Murals” es una campaña de cross-media realizada por DDB Canadá para fomentar el turismo en el país. Dicha acción se basa en una serie de escaparates interactivos situados en Nueva York, Chicago y Los Ángeles. Gracias a Twitter se muestra, a tiempo real, imágenes, conversaciones y videos que se realizan en Canadá, donde los ciudadanos estadunidenses pueden interactuar, inspirándolos así para visitar el país. Por otra parte, para fomentar la participación de los usuarios pueden ganar un viaje al país promocionado, donde ellos elegirían el destino. 

Esta campaña ha sido un éxito debido a que tal y como dice Cosmo Campbell, director Creativo de DDB Canadá, “con la proliferación de medios de comunicación social, a la gente le gusta compartir lo que está sucediendo en su vida de inmediato". 

Por lo tanto, no hay mejor manera para atraer al público que mostrarles las experiencias maravillosas que están sucediendo en Canadá en ese momento, sobre todo si es de mano de quién las está viviendo. Dichas experiencias sorprendieron y cambiaron la percepción de Canadá que tenían los transeúntes. 

Asimismo, la actividad provocó la interactividad con el público. Esto ayudó a la agencia a medir el impacto de la campaña y el cliente supo que su inversión en publicidad había provocado una respuesta en el público, de tal manera que reactivó el consumo y rentabilizó, por lo tanto, la inversión de “Turismo de Canadá” en la campaña.

En lo referente a los aspectos principales del caso, destacan una estrategia diseñada para atraer la atención del público a través de acciones interactivas, gracias a Twitter y los turistas de Canadá. Para realizar esta acción se sitúo unos escaparates interactivos en Nueva York, Chicago y Los Ángeles donde los usuarios podían ver las imágenes, vídeos… de personas que estaban en Canadá, pero además podían mantener conversaciones en línea con ellos. Por lo tanto, el principal medio utilizado fue Intenet, el canal Twitter y las herramientas, los escaparates interactivos.

En conclusión, este caso de cross-media fue todo un éxito pues cumplió su objetivo principal: llamó la atención del público y provocó en él una respuesta real de manera inmediata. De esta manera, DDB consiguió acercarse al posible consumidor de una manera atractiva y divertida, puesto que no es sólo una campaña para vender, es una actividad donde disfrutas y te hace querer conocer más cosas sobre Canadá. 

González Cañizares,  Raquel

Directora Ejecutiva de Cuentas

Burberry triunfa en su sector gracias al cross media

Burberry, una de las marcas de moda más relevantes a nivel internacional, ha decidido cambiar su estrategia de comunicación apostando por las nuevas tecnologías y el digital signage. La compañía británica ha decidido llevar a cabo una impresionante y novedosa campaña crossmedia para presentar su nueva colección primavera-verano 2011 y conseguir un mayor alcance y rentabilidad. La estrategia, bastante exitosa, se ha desarrollado a través del digital signage y los dispositivos iPad, concluyendo en una página Web diseñada con contenidos específicos de la marca para la ocasión. El resultado ha sido impresionante.  Burberry ha conseguido mejorar su valor de marca y sus ingresos por ventas han aumentado notablemente.

La marca británica Burberry, tras analizar su situación empresarial y económica en 2011, decidió actualizarse y cambiar su estrategia de comunicación. La compañía textil optó por la innovación y recurrió a una campaña crossmedia para intentar mejorar su situación. El nuevo plan de comunicación, en el que se apostó por novedosas herramientas digitales, fue todo un éxito ya que dio lugar a una subida de las ventas en un 23% con respecto al año anterior, un incremento bastante importante del valor de la marca y, por supuesto, una mayor notoriedad debido a la gran alcance y difusión que tuvo gracias a las plataformas como Facebook, la cual, al igual que ocurrió con la web de Burberry consiguió registrar un millón de usuarios.

La nueva campaña comunicativa de la firma textil durante la colección primavera-verano 2011 tenía como propósito fundamental conseguir una experiencia más digital, fusionando lo on-off, sus pasarelas en directo (en la London Fashion Week), y lo online, Internet (pagina web y Facebook), iPad´s y digital signage. 

El proyecto comenzaba con la retransmisión en directo del desfile de Londres en la página web oficial de Burberry y en pantallas de grandes dimensiones (3x3 metros) que se instalaron en las principales ciudades de 16 de los países en los que opera la compañía. De esta forma se consiguió que una gran cantidad de clientes y espectadores pudieran seguir el evento en tiempo real. Además, la compañía fue mucho más lejos, repartiendo iPad´s en esas ciudades en las que se seguía el desfile para que los usuarios pudieran realizar pedidos, visualizar los nuevos productos de la colección, navegar por la web de Burberry “Art of the Trench” y familiarizarse con esta e interactuar con la marca en plataformas como Facebook.

Gracias a la novedosa campaña de crossmedia llevada a cabo por Burberry se pudo conseguir sus objetivos: fusionar lo real con lo digital impactando en el cliente y atrayendo a nuevos curiosos y potenciales compradores. La marca ha podido incrementar sus ingresos en ventas, su valor e imagen de marca y por supuesto su notoriedad, ya que el alcance fue brutal y las posibilidades de participación de los públicos infinitas. Además, estas acciones digitales puestas en marcha permiten una renovación de la marca y hacen que la actitud del cliente hacia esta sea más favorable debido a que está en contacto con las nuevas herramientas y canales de comunicación.

 Merino Palacios, Sergio

Director creativo 

¡Últimos retoques del laboratorio 2!

La clase de hoy la hemos aprovechado para seguir con nuestro proyecto pero, además, después nos hemos quedado en la facultad para terminar de redactar algunas cosas y poner en común otras.

Asimismo, hemos determinado el diseño final de los carteles la página web. Los primeros tendrán tan sólo una palabra o frase y la dirección de la página web creada para la campaña; estos presentarán un fondo blanco y las letras serán rojas o azules ya que estos son los colores corporativos de AulaSur. Y la página web tendrá un diseño muy sencillo e intuitivo al mismo tiempo que será llamativo al combinar los colores de AulaSur.

Hemos empezado también a subir los análisis de las campañas de Cross-Media al blog y le hemos dado un formato serio pero al mismo tiempo personal y con bastantes elementos gráficos.

En definitiva, hemos ultimado todos los detalles y hemos dividido algunas cosas que necesitan ser retocadas con el objeto de tenerlo todo a punto para la entrega de la próxima semana. 

La valla interactiva de BlackBerry

BlackBerry, la línea de teléfonos móviles inteligentes, más conocidos como smartphones, desarrollada por la compañía canadiense RIM (Research In Motion), decidió dar a conocer su nuevo BlackBerry Messenger 5.0 de una manera diferente, integrando diferentes medios para llevar a cabo una campaña de crossmedia. El escenario elegido fue uno de los museos más emblemáticos de París, el Centro Nacional de Arte y Cultura Georges Pompidou.

Para llevar a cabo la campaña, se instaló en la fachada del museo una valla interactiva que simulaba ser un gigantesco BlackBerry. Un mensaje en la pantalla de este gran teléfono invitaba a los transeúntes a expresar sus pasiones y gustos. Éstos se posteaban a través de Facebook, Twitter y la página principal de BlackBerry y eran vistos en la pantalla del teléfono gigante, que se llenó de frases como "Negro es el color del pelo de mi amante", "París es profunda, conmovedora y sexy" o "Adoro descubrir y recorrer este planeta" .

Se trata de una genial integración de digital signage, marketing mobile y social media que genera repercusión y viralidad, aumentando notablemente la efectividad de la acción publicitaria. Este tipo de estrategia se basa en la personalización y el aprovechamiento multimedia, optimizando la respuesta de los clientes potenciales frente a la publicidad tradicional. El crossmedia sirve para diferenciarse de la competencia, para unificar diversos medios y buscar un feedback, llegando de manera más personal al público. Y esto es lo que buscaba BlackBerry mediante la campaña publicitaria realizada en la capital francesa, a través de los mensajes que manda el propio público se incitaba al mismo para que usara el nuevo messenger de la línea de smartphones.

La campaña se realizó durante los días 20 y 22 de mayo de 2010 en el nombrado museo de París. Durante esos tres días se mostraron en la pantalla del gigante smartphone los mensajes que los usuarios escribían a través de las páginas en redes sociales mencionadas anteriormente, Facebook y Twitter, oficiales de BlackBerry en Francia. Los mensajes se podían programar de forma que aparecieran a una hora determinada y así poder mandar un mensaje a alguien en concreto. A parte de los transeúntes que pasaban por la zona, los que visitaran la página oficial de BlackBerry en Francia también podían ver la retransmisión del acontecimiento.

Así, podríamos decir que la combinación y unión de diferentes medios para la realización de una campaña permite darle protagonismo al propio público objetivo ya que actúa en los mismos para pronunciarse. De la misma manera se despierta la curiosidad de los receptores del mensaje y se les incita a congregarse en un mismo lugar. Así, puede llegar a recordarse de manera más eficaz el mensaje a transmitir y aumenta el valor de la marca, sin olvidar la viralidad que se puede llegar a crear.

Hernández Losada, Brisa

Directora de medios

Otra novedosa y gran campaña de Nike

La exitosa campaña de Nike “Write the future” dirigida  por Alejandro González Iñárritu fue creada con el objetivo de promover la marca deportiva con la “excusa” del Mundial de Sudáfrica 2010. 

 





La campaña acompañó el digital signage*  con redes sociales como Facebook, Twitter, Mxitt y QQ, principalmente, para conseguir dos objetivos; en primer lugar, un alto nivel de audiencia y en segundo lugar, la participación del público.

Como ya hemos dicho, la campaña estuvo formada por cuatro redes sociales a través de las cuales el público pudo enviar sus mensajes y la foto de su jugador favorito. Posteriormente, cada noche se seleccionaban 100 mensajes que se emitían en la pantalla más grande de la ciudad de Johannesburgo. (ver vídeo)

A parte de esto, también se permitió a los fans escribir su propio futuro creando videos, subiendo fotos, información etc. a www.nikefootball.com.

Después de este paso, los mismos, pudieron tomar este contenido para construir su propia campaña en Facebook y así poder optar a un fichaje en la prestigiosa Nike Academy.

Junto con esta acción de cross media, se lanzó un spot de 3 minutos en el que aparecían grandes celebridades actuales del fútbol. Este tuvo un gran éxito y ayudó a que la campaña fuera más efectiva y eficaz.

Podemos decir que esta idea fue un éxito debido a que no sólo realizaron un spot para televisión, sino que, también se preocuparon de que todo el mundo pudiera participar, a través de la Web o más específicamente de las redes sociales.

De este modo, en mi opinión, este tipo de campañas no sólo convierten al receptor del mensaje en un mero espectador, sino que le hacen participar, le hacen sentirse parte de la marca, y así, de este modo, recordará de manera más eficaz el mensaje que el anunciante quiere transmitirle.

En definitiva, podríamos decir que, aquellos que tuvieron la oportunidad de participar a través de la red, vivieron una experiencia inolvidable la cual sólo puede otorgar la viralidad de la red.

*Soporte de comunicación dónde el contenido se emite en pantallas electrónicas. Esta información puede ser modificada continuamente con el objetivo de distribuir mensajes a un público objetivo en el momento y lugar elegido.

Zalve Mazón, Laura 

Copy

McDonald’s: 30 aniversario en España

Con motivo de su 30 aniversario en España, McDonald’s invitó a soplar las velas de una tarta virtual a todas aquellas personas con dispositivos Iphone y Android. Esta tarta virtual fue proyectada en las pantallas de los Cines de Callao y se podía participar gracias a una aplicación de realidad aumentada y mediante la conexión a su perfil de Facebook. Además del soplado masivo de las velas, todos los participantes tuvieron la oportunidad de ganar miles de premios en productos, que se canjearon de forma inmediata en los McDonalds más próximos a la plaza, y un viaje a Nueva York o Riviera Maya. 

Son varias las razones con las que contamos para considerarlo un caso de éxito; veamos: En primer lugar, debemos señalar que dicha campaña fue premiada por los Inspirational 2011 como una de las mejores campañas que combinan mobile y digital out of home. Esto es así pues permitió la interacción de miles de personas con la aplicación de realidad aumentada creada expresamente para este evento. En segundo lugar, podemos hablar de la exitosa combinación de medios que se utilizaron; desde un evento en Facebook para informar sobre el acontecimiento y la necesidad de conectarse a su perfil para poder participar, la aplicación de realidad aumentada creada para la ocasión, que se podía descargar en el microsite que establecieron para ello y el uso de las pantallas de la Plaza de Callao. Y por último, destacamos el gran número de personas que acudieron a dicho evento, es decir, la capacidad para movilizar a un grupo tan heterogéneo con un único fin: celebrar el 30 aniversario de McDonald’s en España. 

El objetivo que buscaba la agencia Nurun, al plantear esta propuesta y al crear la aplicación para llevarla a cabo, era interactuar con un público, que hiciese uso de las redes sociales para poder llegar así desde la calle al perfil social de cada consumidor. Para ello, la mayoría de los congregados en la Plaza de Callao fueron invitados a la celebración por medio de un evento en Facebook, en el que se prometía “algo que no se imaginaban” y donde se especificaba el día, el sitio y la hora. Una vez allí, los asistentes tuvieron que descargarse la aplicación de realidad aumentada desde el microsite que se creó para la ocasión y conectarse a través de su perfil de Facebook a la pantalla interactiva para participar en directo en el soplado masivo de velas tras una emocionante cuenta atrás. 

Desde mi punto de vista, la posibilidad de combinar diferentes medios digitales nos permite mejorar el impacto, ofrecer un nuevo servicio y darle un nuevo enfoque a la marca siempre y cuando sepamos dirigirnos adecuadamente al consumidor. En este caso, considero que McDonald’s ha conseguido despertar la curiosidad de miles de personas y congregarlas en un mismo punto para festejar su aniversario, coordinando los medios citados anteriormente de manera muy eficaz. 

 Algaba Dávila, Bárbara 

Directora de investigación

¡Seguimos avanzando!

Tras la clase de hoy, nos hemos reunido para comentar algunas cuestiones como por ejemplo que Jesús del Olmo nos ha contestado al e-mail que le escribimos y nos ha dicho que nos pongamos en contacto con la redacción de la revista y para dividirnos algunas partes que podríamos hacer por separado, adelantando así el trabajo. 

Dudas y brainstorming

En el día de hoy, hemos resuelto las dudas que teníamos sobre algunos apartados del “Plan de proyecto” durante las horas de clase. A continuación, en el almuerzo, hemos intercambiado algunas opiniones respecto a los epígrafes dudosos y una vez en la sala de trabajo, que teníamos reservada en la biblioteca, hemos propuesto varias ideas para los diferentes medios. 

Además, nos hemos puesto en contacto con el anunciante, Jesús del Olmo, para preguntarle sobre la línea gráfica de AulaSur, es decir, la tipografía empleada y los pantones utilizados en los colores corporativos de la marca.

Hemos realizado también un brainstorming con el objetivo de definir la cuña de radio. Durante el tiempo que duró dicho proceso, han surgido ideas muy creativas y divertidas, por lo que las risas han estado presentes.

Finalmente, nos hemos decantado por una idea sencilla, en la que tres amigos o compañeros se encuentran en una cafetería, hablando sobre la maravillosa idea que ha tenido uno de estos; el tercero de ellos parece no haberse enterado de lo que está pasando en la URJC. Este hecho despertará la curiosidad de los radioyentes y podrán descubrir de qué va todo esto en la página web creada para la campaña, que anunciará posteriormente una “voz en off”.

La maqueta de la cuña de radio es la siguiente:

Persona 1 a persona 2: Eh, pues he tenido una idea,... (Llega persona 3)

Persona 3: Ey, ¿qué tal? ¿De qué estáis hablando?

Personas 1 y 2: ¡¡Ahh!! ¿Cómoooo? ¿Qué todavía no te has enterado?

Voz en off: Si tú tampoco te has enterado, infórmate en www.solofaltastu.com

¡Continuamos con el laboratorio 2!

Y otro viernes más rompiendo el tópico…

Hoy nuestra querida amiga, la bedel de la biblioteca, no nos ha pedido ni siquiera el carné para poder entrar en la sala grupal que habíamos reservado anteriormente, ¡es increíble! Nos conoce a todos. Creemos que cualquiera de estos días se aprenderá nuestros apellidos también…

Seguimos con el laboratorio 2 adelante. Nos hemos subdividido en 2 grupos para aumentar la efectividad a la hora de trabajar y abarcar dos puntos enteros, hemos hecho el análisis de las plataformas de sistemas existentes en AulaSur y la evaluación de las implicaciones legales de las acciones (todo muy entretenido).

Hemos empezado a hablar de la memoria de grupo que tenemos que hacer para entregar con el último laboratorio pero no hemos llegado a nada fijo así que debemos intentar hablar de ello la siguiente vez que quedemos.

También hemos puesto en común la información que habíamos buscado sobre Cross-media y las campañas que más nos habían llamado la atención, había algunas que eran realmente llamativas. Finalmente, hemos llegado a un acuerdo y nos las hemos repartido (una cada uno) para investigarlas en profundidad y extraer conclusiones de ellas, y, de paso, inspirarnos para la que nosotros estamos desarrollando. 

Laboratorio 2, ¡vamos allá!

Comenzamos con el laboratorio 2. Todos nos descargamos la guía del laboratorio 2 y le echamos un vistazo antes de ir a clase. En clase nos explican en profundidad qué es exactamente lo que se nos pide y nos ponemos “manos a la obra” con ello. Debemos investigar acerca de Cross-media y de las campañas más exitosas que ha habido en este campo; el próximo día, cuando tengamos más información, nos dividiremos las campañas para repartirnos cuál analiza cada uno.

En este laboratorio también hay que hacer otras muchas más cosas relacionadas con el aspecto legal, el presupuesto,… es decir, cosas en absoluto divertidas y atractivas; pero en fin, también es una parte muy importante tanto en la vida real como en nuestro proyecto así que debemos hacerlo lo mejor que podamos. Hoy, en concreto, hemos definido el entorno tecnológico de desarrollo de la campaña.

¡El próximo día más y mejor!

Entrega del primer laboratorio

Hoy es el día en el que se entrega el laboratorio 1 a través del campus virtual, esto no nos supone ningún problema porque todo el trabajo estaba terminado hace varios días y también tenemos práctica y desenvoltura a la hora de subir trabajos mediante el campus virtual.

¡Despegamos!

Momento de crisis en el grupo antes de entregar el laboratorio 1 ya que éste nuevo correo al que hemos enviado las dudas tampoco respondía, pero finalmente lo hemos podido solucionar ya que el correo de la redacción de Aula Sur había sido modificado. Esta misma tarde nos han contestado y nos han dado libertad absoluta ya que en muchos aspectos sobre los que preguntamos están perdidos y no entienden las cuestiones que les planteamos porque no tienen la guía del laboratorio delante para orientarse. Asi que perfecto, menos cosas a las que ceñirnos, más rienda suelta a la creatividad.

Tras muchas idas y venidas atamos algún cabo suelto que nos quedaba y terminamos el laboratorio 1. Nos vamos a casa orgullosos de nuestro trabajo y sobre todo sin preocupaciones y agobios de última hora, que tranquilidad se respira en el ambiente…

Por cierto, nos han subido mucho los seguidores en nuestras redes sociales, ¡estamos comenzando a despegar!

Primeras dudas

Durante las clases prácticas, tenemos ocasión de hablar con el profesor acerca de todas nuestras dudas sobre el laboratorio 1 y éstas no son pocas. Después de acaparar su atención un buen rato para aclararnos las dudas, nos hemos quedado hasta bien avanzada la tarde para adelantar lo máximo posible; de hecho, lo dejamos casi terminado.

Hemos creado el perfil de Tick-Tack Media en las redes sociales, tanto en Twitter como en Facebook, para poder darnos a conocer en nuestro entorno más cercano en un primer momento.

Como la redacción de Aula Sur no nos contesta al correo que le enviamos el lunes hemos ido a preguntarle a nuestro profesor pero parece ser que él no estaba capacitado a responder esas preguntas y tampoco el briefing era de mucha ayuda. Lo que sí que nos ha proporcionado de gran ayuda ha sido el correo correcto de la persona que se encuentra en la redacción de AulaSur. Tengamos fe en que el siguiente correo que enviemos sea contestado resolviendo todas las dudas que ponemos en él.